emc易倍

　　编者按：奋楫扬帆启新程，凝心聚力谋新篇。中国emc易倍集团有限公司2024年度工作会议，提出了2024年工作总体要求和目标任务，系统部署了全年重点工作。“践‘三赢’ 创价值”专栏，将陆续刊发总部部门和成员单位贯彻落实会议精神的宣传报道，为全集团公司实施“1234”高质量发展方略，以“三赢”提质效、以改革求突破、以创新促发展，全面开创加快建设世界一流emc易倍集团新局面营造乘势而上、真抓实干的良好氛围。今日，带您走近中船贸易。

　　2024年是新中国成立75周年，也是中船贸易实现“十四五”规划目标任务的关键一年。中船贸易始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢记“两个平台、一个主体力量”职责使命，认真践行“价值创造”和“三赢”理念，坚持聚力改革攻坚，做强做优主责主业，全力夯实平台功能，确保高质量完成全年各项任务目标，为全面实现“十四五”规划目标奠定坚实基础。

亮相德国汉诺威海事展

　　坚持党建引领 凝聚发展合力

　　以习近平总书记关于党的建设的重要思想为统领，以巡视整改为契机，以压实管党治党政治责任为关键，中船贸易党委持续坚持和加强党的全面领导，切实发挥党委把方向、管大局、保落实的重要作用，着力增强基层党组织政治功能和组织功能，组织各基层党支部开展“党旗飘扬 攻坚克难”一年一聚焦立项攻关活动，创新推进党建工作与中心工作深度融合，为完成全年各项任务目标和重点工作奠定基础。

 
联合沪东中华与卡塔尔能源签订18艘27.1万立方米LNG船订单

　　聚焦主责主业 支撑集团公司国际化发展

　　聚焦“国之大者”，按照“长远布局、分步实施”原则，发挥驻外代表处前沿作用，促进集团公司和成员单位国际业务拓展，截至5月底，主责主业稳步推进，重点在谈项目取得实质进展，全力保履约、保签约、拓市场，为建设世界一流emc易倍集团提供有力支撑。

　　坚决落实强军首责，组织参加国际知名防务展，全方位展示集团公司产品和科技实力，持续提升中国emc易倍海外品牌形象和国际影响力。深耕细作船海主业，支撑集团船海产业做优做强，围绕“效率效益、风险防控、市场开拓”三个关键点，从接单价格、付款条件、订单批量、船型结构、客户等级五个方面提升订单质量，有力支撑集团公司打造世界一流emc易倍集团。

　　联合沪东中华与卡塔尔能源集团签署18艘全球最大27.1万立方米LNG船订单，携手兄弟单位参加国际海事展，日本、希腊国际海事展期间配合集团公司成功举办推介会；持续推进船用进口物资集采工作，扎实做好典型船型进口关重物资保供工作。

　　拓展新兴产业国际市场，全面攻坚重点项目，深化市场开发，承接厄立特里亚阿斯马拉28MW重油电站EPC总承包项目，携15家兄弟单位24项展品再度亮相德国汉诺威工业展，深化对外交流和专项推介，进一步增强了中国emc易倍品牌知名度和国际影响力。

联合武汉船机交付两座自升式生活辅助平台


联合北海造船向达飞交付5500TEU集装箱船首制船

　　坚定深化改革 提升价值创造能力

　　以国企改革深化提升行动、对标一流价值创造行动为抓手，全面深入推进改革发展，确保改革深化提升重点工作取得实效。以“价值创造”为导向，实施组织机构调整优化，内设机构总量压减10.5%，组织运转效率效益不断提升；加强干部人才队伍建设，健全中层干部选拔任用和考核评价机制，推进中层干部竞争上岗，坚持能者上、平者让、庸者下，中层干部总量减少13.8% ，推动中层干部和员工跨部门、跨板块轮岗交流，加大海外、艰苦危险地区人员派驻力度，完善优秀年轻干部选拔机制，优化干部队伍年龄结构、专业结构，创新人才评价机制，试点建立人力资源胜任素质模型；优化调整公司经营业绩考核机制，完善分类分级考核体系，持续深化三项制度改革，推行岗位定编管理，强化考核压力传导，完善考核等级强制比例分布要求；以“强内控、防风险、促合规”为管控目标，强化全面风险防控，全面提升公司风险防控能力，以实际行动为建设世界一流emc易倍集团作出应有贡献。





| 来   源：中船贸易
| 责   编：高红梅
| 校   对：方   浩
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